初步评估与差距分析：识别当前组织的职业健康安全（OH&S）管理现状与 ISO 45001 标准要求之间的差距。详细评估现有安全管理体系，明确哪些方面需要改进或建立，以便优先处理紧迫的健康与安全问题，有效利用资源。
制定实施计划与目标：根据差距分析结果，制定详细的实施计划，包括具体步骤和时间表。设定明确、可行且具有挑战性的 OH&S 目标和绩效指标，以便在实施过程中进行监控和评估，同时协调各部门工作，确保实施过程有序。
建立和运行 OH&S 管理体系：依据 ISO 45001 标准要求，建立包含政策、程序、流程和记录的完整管理体系。确保所有相关方了解并遵循新体系要求，持续监控和评估体系有效性，通过定期内部审核和管理评审，及时发现和纠正问题，实现持续改进和优化。
认证准备与文件审核：体系建立并运行一段时间后，准备认证工作。首先进行文件审核，检查 OH&S 政策、程序、风险评估报告、培训记录等相关文件和记录是否齐全且符合标准要求，发现并纠正潜在文档问题，为现场审核做准备。
现场审核与纠正措施：文件审核通过后，认证机构进行现场审核。审核员深入工作场所，检查实际操作是否符合文件记录和标准要求，可能会与员工访谈、查看工作环境和设备，并评估应急准备和响应措施。对于审核中发现的不符合项，组织需制定并实施纠正措施，解决所有问题。
认证后的维护与持续改进：获得认证后，组织要持续维护和改进 OH&S 管理体系。定期开展内部审核和管理评审，确保体系有效运行，持续提升职业健康安全绩效。
此外，实施过程中还需关注领导承诺与管理责任、员工参与和沟通、危害识别与风险评估等关键要素1。领导要积极参与和支持，制定政策、分配资源并推动改进；鼓励员工参与，建立有效沟通渠道；系统识别工作场所潜在危害，评估风险并制定控制措施。