逐条对着看:ISO 9001:2026 与 2015 版的差异清单

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逐条对着看:ISO 9001:2026 与 2015 版的差异清单

编写说明:本清单依据 FDIS 最终草案整理,正式文本以 ISO 发布版为准。过渡期为发布后 3 年,须在 2029 年 9 月前完成转版换证。

整体来看,10 章高阶框架保持不变,属于演进式修订,不是推倒重来。新增的重头戏有七处:质量文化与道德、气候变化强制化、风险与机遇拆分、变更管理单列条款、数字化成文信息、供应链穿透管控、数据驱动的绩效评价。

一、总体格局对比

对比维度

ISO 9001:2015

ISO 9001:2026

标准结构

高阶 10 章结构

保留 10 章,新增独立 6.3 变更管理条款,附录 A 大幅扩充

核心理念

过程方法 + 基于风险的思维

过程方法 + 风险机遇双轨 + 气候可持续 + 道德质量文化 + 数字化思维

关注点

产品/服务符合性、顾客满意

符合性之外,增加质量文化、道德行为、气候风险、数字化、供应链韧性、ESG

术语体系

大量引用 ISO 9000 术语

第三章内置 20 个核心术语,降低对 ISO 9000 的依赖

成文信息

区分"保持文件"与"保留记录",偏纸质存档

统一为"可获取的成文信息";认可电子件、云端、电子签名;强化电子数据防篡改与数据安全,弱化纸质强制要求

 

二、条款级逐条变更对照

条款

2015 版要求

2026 版变更内容

审核重点与企业落地提示

4.1 理解组织及其环境

识别内外部环境因素

强制把气候变化作为内外部因素纳入;需评估极端天气、碳排放法规、能源波动对业务的影响并形成证据

要输出气候风险识别评估记录;不再是选做题,属于审核硬点

4.2 理解相关方需求

识别顾客及主要相关方需求

新增相关方在气候、ESG、道德行为方面的需求与期望识别

客户低碳要求、供应链社会责任要求要作为体系策划的输入

5.1 领导作用与承诺

最高管理者对 QMS 承诺、配置资源

新增强制要求:质量文化建设、道德行为示范;高层须拿出可证实的行动证据;质量文化与职业道德进入管理评审和绩效考核输入

高层不能只签方针,要有文化宣贯、道德准则、资源投入、冲突处理的客观证据

5.2 质量方针

建立与战略一致的质量方针

方针须充分体现 4.1 识别的组织环境(含气候等外部因素),与业务战略深度绑定

质量方针不能孤立地写,要承接内外部风险与气候背景

6.1 风险与机遇

单一条款,风险机遇合并识别应对

拆成 6.1.2 风险、6.1.3 机遇两个独立子条款;风险做管控,机遇单独策划落地;强化业务中断/供应链断供考量

风险、机遇分开识别—评估—应对,两套证据;机遇要有落地计划,不能只写风险

6.3【新增条款】变更的策划

变更要求散落各章节

独立条款。组织内任何影响 QMS 的变更(组织、人员、设备、工艺、供应链、软件系统),变更前评估目的、风险、资源,变更后监视有效性、评审结果,闭环管理

建立正式变更管理流程;所有变更可评估、可追溯、变更后能验证有效性

7.3 意识

员工知晓质量方针与岗位影响

扩展为:质量文化、职业道德、气候可持续、数字化操作、数据安全的全员意识要求

培训计划要新增对应模块,新员工和在岗再培训都要覆盖

7.1.5 监视测量资源

监视测量设备校准维护

明确纳入数字化检测、AI 视觉质检、云端采集系统;软硬件均需确认,保障数据溯源完整

数字化检测工具同样要做确认/校准,数据链路要能追溯

7.5 成文信息

"创建文件""保留记录"两套表述

统一为"成文信息应可获取";接受电子文档、云端版本;重点管控电子数据完整性、防篡改、长期保存与数据安全

修订程序文件,不再强制纸质记录;明确电子文档权限与备份机制

8.4 外部提供过程产品服务

管控一级供应商/外包过程

供应链穿透式管控,延伸至二、三级供应商;ESG、气候、道德、供应中断风险纳入供应商准入与绩效监控;强制考虑断供应急预案

更新供方评价准则;高风险物料备备选供方;要有供应链中断预案文件

8.5 生产和服务提供

生产过程受控

明确接纳 IoT、自动化、AI 预测质量手段;电子生产记录具备同等效力;远程监控、异地协作流程标准化

数字化产线、远程作业流程要受控,电子记录要合规

9.1 监视测量分析评价

绩效数据监测分析

强化数据驱动决策;监视输出必须用于驱动改进,而不只是收数做报表

要体现"监测数据 → 分析 → 发现问题 → 启动改进"的完整链路证据

9.2 内部审核

内审通用要求

拆分为 9.2.1 总则、9.2.2 内审方案;内审必须界定明确目标,不仅要查合规,更要评价体系实际有效性,不能只查文件符合性

内审计划里每次审核都要有明确目标;内审报告重点写体系有效性发现,而非只罗列不符合项

9.3 管理评审

管理评审输入输出

结构化拆分输入、过程、输出;必须包含相关方需求(含气候 ESG)变化;输出直接对接持续改进任务,要有可衡量结果,不能只开会写纪要

管理评审输出要有可跟踪的改进任务清单,闭环回到第 10 章

10.1 持续改进

持续改进总体要求

改进与监视测量、内审、管理评审的输出强绑定;明确由高层推动改进周期,结果可追溯,避免走过场

证据要能体现:哪个数据触发了哪一项持续改进活动

10.2 纠正措施

针对不符合采取纠正措施

强化根因分析,须评估问题重复发生的可能性;严格验证纠正措施的实际有效性,不能只做纸面整改

8D 报告和纠正措施表里必须评估复发风险;整改后有效性验证证据不能省

附录 A

少量说明

大幅扩充实施解释指南,是审核员理解条款意图的重要参考,虽非强制,但实操中高频引用

转版学习务必读附录 A,理解标准真实意图,别只读正文

 

三、特别提请注意

本次修订是 ISO 9001 历史上首次把"质量文化"和"道德行为"写进强制正文条款,核心落点在 5.1.1 i)和 7.3,并延伸到管理评审的输入输出要求。

标准不指定统一的文化模板,由企业结合自身业务自行定义,但有一条硬杠杠:必须可证实、可审核。

需要提醒的是:质量文化与道德行为体现在组织共有的价值观、态度、惯例和实际行动里,不是挂几条标语、喊几句口号就算数

⚠️ 特别说明:本文依据目前公开的草案与行业预判整理,最终变化以 ISO 正式发布版本为准。

关于优卡斯(上海)认证有限公司

优卡斯(上海)认证有限公司(批准号:CNCA-R-2024-1366),专注于为企业提供 ISO 9001 质量管理体系、ISO 14001 环境管理体系、ISO 45001 职业健康安全管理体系、ISO 37301 合规管理体系认证及内审员培训服务。

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文章出处说明:本文在微信公众号「质量小白赵军」《ISO 9001:2026 vs ISO9001:2015 变化对照表》一文的基础上改写整理,原文观点与数据归原作者所有,本文仅作行业交流与学习参考。

2026-09-11
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